CIRCULAR BUSINESS MODELS AS A DRIVER OF DEGLOBALISATION OR REGIONALISATION OF VALUE CHAINS IN THE BIOECONOMY
Abstract
In the current context of increasing geopolitical instability, rising protectionism, and the imperative to transition towards sustainable development, global value chains are undergoing transformation. Circular business models are regarded as a tool for achieving sustainable development goals; however, their impact on the spatial configuration of value chains, particularly in the bioeconomy, remains insufficiently explored. The aim of this article is to determine the nature of the influence of circular business models on value chains in the bioeconomy and to identify their effect on deglobalisation and regionalisation. The hypothesis that the transition to circular models in the bioeconomy requires the localisation of organic material processing, thereby shortening traditional global chains, has been confirmed. An index of the economic feasibility of localisation and a coefficient of the regionalisation potential of the circular model have been developed. Calculations show that when transporting organic raw materials over distances exceeding 500–800 km, the economic feasibility of localisation exceeds 1, while the circular model reaches 0.6–0.85. A mechanism for forming a regional bioeconomic cluster is proposed, integrating the localisation of processing, cooperation with local suppliers, integration with research institutions, and a digital monitoring platform. Comparative analysis has shown that regional circular projects exhibit higher resilience to geopolitical risks, better compliance with environmental regulations, and more favourable conditions for digitalisation compared to global linear projects. At the same time, certain segments of the bioeconomy (highly concentrated bioproducts) may retain a global character. The results are consistent with findings from research on digital business models, green supply chains, and cluster development. Circular business models in the bioeconomy act as a driver of regionalisation rather than deglobalisation. They facilitate the formation of relatively autonomous macro-regional systems with closed material loops. Future research perspectives include empirical verification of the proposed coefficients, modelling the interaction between digital platforms and clusters, and analysing the institutional conditions for regionalisation.
References
Коблянська І. Концепція сталої цифрової бізнес-моделі у виробничій сфері. Bulletin of Sumy National Agrarian University. 2025, № 3 (103), С. 5–12. DOI: https://doi.org/10.32782/bsnau.2025.3.1
Ульяненко Д. Концепція “зелених” ланцюгів доданої вартості у контексті реалізації принципів сталого розвитку. Економіка і організація управління. 2023. № 1(49), С. 181–189. DOI: https://doi.org/10.31558/2307-2318.2023.1.18
Миценко В., Ульяненко Д. Концепція глобальних ланцюгів доданої вартості у фреймах сталого розвитку. Економіка і організація управління. 2025. № 3(55), С. 80–93. DOI: https://doi.org/10.31558/2307-2318.2024.3.9
Ольшанська О. В., Бондаренко Б. С. Цифрові бізнес-моделі як чинник забезпечення конкурентоспроможності підприємств. Журнал стратегічних економічних досліджень. 2024. № 3. С. 108–116. DOI: https://doi.org/10.30857/2786-5398.2024.3.11
Гірна О. Локальні та глобальні аспекти формування доданої вартості у ланцюгу поставок. Цифрова економіка та економічна безпека. 2022. № 1 (01). С. 22–28. DOI: https://doi.org/10.32782/dees.1-4
Онисенко Т., Микитюк О., Магомедова А., Кравченко Т., Коваленко О., Петренко К. Моделювання системи економічної безпеки підприємства як фактора трансформації його бізнес-моделі. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice. 2025. Т. 5, № 64. С. 191–204. DOI: https://doi.org/10.55643/fcaptp.5.64.2025.4835
Шкітов А., Бузоверя Н. Аналіз ефективності типових алгоритмів машинного навчання для оцінювання ризиків у процесі прийняття бізнес-рішень. Комп’ютерно-інтегровані технології: освіта, наука, виробництво. 2026. №62. С. 321–328. DOI: https://doi.org/10.36910/6775-2524-0560-2026-62-36
Заблоцька Р. О., Русак Д. М. Особливості розвитку циркулярних бізнес-моделей в умовах сталого розвитку. Журнал стратегічних економічних досліджень. 2024. № 4. С. 28–37. DOI: https://doi.org/10.30857/2786-5398.2024.4.3
Шостак Л., Садовська М., Матвійчук С. Стратегічні аспекти формування бізнес-моделі підприємства в умовах цифрової трансформації. Bulletin of Sumy National Agrarian University. 2024. № 3 (99). С. 64–68. DOI: https://doi.org/10.32782/bsnau.2024.3.11
Карась О. Інвестиційна привабливість і ризики впровадження інноваційних бізнес-моделей циркулярної економіки. Socio-Economic Relations in the Digital Society. 2025. Т. 4, № 58. С. 20–33. DOI: https://doi.org/10.55643/ser.4.58.2025.634
Шостак Л., Шевчук В. Розробка інноваційної бізнес-моделі для виробничої компанії: потенціал та управління у контексті стратегічного розвитку. Підприємництво та інновації. 2025. № 35. С. 43–48. DOI: https://doi.org/10.32782/2415-3583/35.7
Артеменко А. Моделювання стану кластерних структур за допомогою моделей системи масового обслуговування. Економіка та суспільство. 2025. № 73. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-73-46
Koblianska, I. (2025). Konceptsiya staloi tsifrovoi biznes-modeli u vyrobnychiy sferi [The Concept of a Sustainable Digital Business Model in the Manufacturing Sector]. Bulletin of Sumy National Agrarian University, 3 (103), pp. 5-12. DOI: https://doi.org/10.32782/bsnau.2025.3.1 (in Ukrainian)
Ulianenko, D. (2023). Konceptsiya "zelenykh" lantsyuhiv dodanoi vartosti u konteksti realizatsiï pryntsypiv stalogo rozvytku [The Concept of "Green" Value Chains in the Context of Implementing Sustainable Development Principles]. Ekonomika i orhanizatsiia upravlinnia, 1(49), pp. 181-189. DOI: https://doi.org/10.31558/2307-2318.2023.1.18 (in Ukrainian)
Mytsenko, V., & Ulianenko, D. (2025). Konceptsiya globalnykh lantsyuhiv dodanoi vartosti u freimakh stalogo rozvytku [The Concept of Global Value Chains in the Frames of Sustainable Development]. Ekonomika i orhanizatsiia upravlinnia, 3(55), pp. 80-93. DOI: https://doi.org/10.31558/2307-2318.2024.3.9 (in Ukrainian)
Olshanska, O. V., & Bondarenko, B. S. (2024). Tsifrovi biznes-modeli yak chinnik zabezpechennia konkurentospromozhnosti pidpryemstv [Digital Business Models as a Factor of Ensuring Enterprise Competitiveness]. Zhurnal stratehichnykh ekonomichnykh doslidzhen, No. 3, pp. 108-116. DOI: https://doi.org/10.30857/2786-5398.2024.3.11 (in Ukrainian)
Hirna, O. (2022). Lokalni ta globalni aspekty formuvannia dodanoi vartosti u lantsyuhu postavok [Local and Global Aspects of Value Creation in the Supply Chain]. Tsyfrova ekonomika ta ekonomichna bezpeka, No. 1 (01), pp. 22-28. DOI: https://doi.org/10.32782/dees.1-4 (in Ukrainian)
Onysenko, T., Mykytiuk, O., Mahomedova, A., Kravchenko, T., Kovalenko, O., & Petrenko, K. (2025). Modeliuvannia systemy ekonomichnoi bezpeky pidpryemstva yak faktora transformatsii yogo biznes-modeli [Modelling the Enterprise Economic Security System as a Factor of Its Business Model Transformation]. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, Vol. 5, No. 64, pp. 191-204. DOI: https://doi.org/10.55643/fcaptp.5.64.2025.4835 (in Ukrainian)
Shkitov, A., & Buzoveria, N. (2026). Analiz efektyvnosti typovykh algorytmiv mashynnogo navchannia dotsinyuvannia ryzykiv u protsesi pryyniattya biznes-rishen [Analysis of the Effectiveness of Typical Machine Learning Algorithms for Risk Assessment in Business Decision-Making]. Kompiuterno-intehrovani tekhnolohii: osvita, nauka, vyrobnytstvo, No. 62, pp. 321-328. DOI: https://doi.org/10.36910/6775-2524-0560-2026-62-36 (in Ukrainian)
Zablotska, R. O., & Rusak, D. M. (2024). Osoblyvosti rozvytku tsyrkulyarnykh biznes-modelei v umovakh stalogo rozvytku [Features of the Development of Circular Business Models in the Context of Sustainable Development]. Zhurnal stratehichnykh ekonomichnykh doslidzhen, No. 4, pp. 28-37. DOI: https://doi.org/10.30857/2786-5398.2024.4.3 (in Ukrainian)
Shostak, L., Sadovska, M., & Matviichuk, S. (2024). Strategichni aspekty formuvannia biznes-modeli pidpryemstva v umovakh tsifrovoi transformatsii [Strategic Aspects of Forming an Enterprise Business Model in the Context of Digital Transformation]. Bulletin of Sumy National Agrarian University, No. 3 (99), pp. 64-68. DOI: https://doi.org/10.32782/bsnau.2024.3.11 (in Ukrainian)
Karas, O. (2025). Investytsiyna pryvablyvist i ryzyky vprovadzhennia innovatsiynykh biznes-modelei tsyrkulyarnoi ekonomiky [Investment Attractiveness and Risks of Implementing Innovative Business Models of the Circular Economy]. Socio-Economic Relations in the Digital Society, Vol. 4, No. 58, pp. 20-33. DOI: https://doi.org/10.55643/ser.4.58.2025.634 (in Ukrainian)
Shostak, L., & Shevchuk, V. (2025). Rozrobka innovatsiynoi biznes-modeli dlya virobnychoi kompanii: potential ta upravlinnia u konteksti strategichnogo rozvytku [Development of an Innovative Business Model for a Manufacturing Company: Potential and Management in the Context of Strategic Development]. Pidpryiemnytstvo ta innovatsii, No. 35, pp. 43-48. DOI: https://doi.org/10.32782/2415-3583/35.7 (in Ukrainian)
Artemenko, A. (2025). Modeliuvannia stanu klasternykh struktur za dopomogoyu modelei systemy masovogo obsluhovuvannia [Modelling the State of Cluster Structures Using Queuing System Models]. Ekonomika ta suspilstvo, No. 73. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-73-46 (in Ukrainian)
Copyright (c) 2026 Борис Філатов, Вікторія Даценко, Давид Клімов
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
