SOCIALLY RESPONSIBLE PERSONNEL MANAGEMENT OF ENTERPRISES UNDER MARTIAL LAW
Abstract
The peculiarities of personnel management under martial law are due to problems related to both the enterprises' activities and socio-psychological working conditions, which can cause mental health problems that reduce the level of employee motivation and their efficiency. To solve existing problems in the modern business environment, new approaches to personnel management must be applied, particularly to implement socially responsible management provisions in the personnel management system of enterprises. This article aims to substantiate the feasibility theoretically and determine the features of socially responsible personnel management of enterprises under martial law. The features of human resource management in martial law were considered. The main problems the employers face in human resource management during the war are outlined. The main aspects of socially responsible personnel management have been identified. The main directions for developing a socially responsible personnel management system in martial law have been formed. Special attention is paid to such issues as improving employee motivation, creating safe conditions, implementing psychological support, and improving the working environment at enterprises under contemporary circumstances. Focusing on employee motivation in the context of socially responsible management makes it possible to resolve issues related to ensuring an optimal working environment using both monetary and nonmonetary incentives. The paper explores the experience of domestic enterprises that have achieved success in this direction. Based on the research findings, we proposed recommendations to improve the socially responsible personnel management system during martial law. Research results can be important for theory development and practical use. The recommendations formed should help domestic enterprises successfully implement certain aspects of socially responsible personnel management during martial law and in the post-war period.
References
Божкова В. В., Сагер Л. Ю. Соціально-відповідальний бізнес як один із напрямків поліпшення іміджу вітчизняних суб’єктів господарювання. Механізм регулювання економіки. 2010. № 1. С. 145-153. URL: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/3534 (дата звернення: 14.03.2025).
Кульчицький І. Соціальна відповідальність бізнесу. Економіка та суспільство. 2024. № 69. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-69-8 (дата звернення: 14.03.2025).
Савенко О. А., Шершенюк О. М., Бебешко М. А. Особливості управління персоналом підприємства в умовах воєнного стану. Інвестиції: практика та досвід. 2024. № 4. С. 168-174.
Тарновська І. В., Посільський О. О., Рубан О. С. Соціально відповідальне управління персоналом підприємства в умовах воєнного стану. Збірник наукових праць ДУІТ. Серія «Економіка і управління». 2023. № 54. С. 72-79.
Череп О., Калюжна Ю., Михайліченко Л. Особливості управління персоналом в умовах воєнного стану в Україні. Економіка та суспільство. 2023. № 48. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-48-24 (дата звернення: 15.03.2025).
Чорнохід І. С., Василець Н. М., Петренко В. М. Особливості управління персоналом в умовах воєнного стану. Проблеми сучасних трансформацій. Серія: економіка та управління. 2022. № 6. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2022-6-04-08 (дата звернення: 15.03.2025).
Чуловська О. Садотерапія, руханка та медичні чекапи: як роботодавці дбають про здоровʼя працівників. URL: https://happymonday.ua/specproject/yak-robotodavtsi-dbayut-pro-zdorovya-pratsivnykiv (дата звернення: 14.03.2025).
Bozhkova V. V., Sager L. Yu. (2010) Sotsialno-vidpovidalnyi biznes yak odyn iz napriamkiv polipshennia imidzhu vitchyznianykh subiektiv hospodariuvannia [Socially responsible business as one of the directions of improving the image of domestic business entities]. Mechanism of economic regulation, no. 1, pp. 145-153. Available at: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/3534 (in Ukrainian)
Kulchytsky I. (2024) Sotsialna vidpovidalnist biznesu [Social responsibility of business]. Economy and society, no. 69. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-69-8 (in Ukrainian)
Savenko O. A., Shershenyuk O. M., Bebeshko M. A. (2024) Osoblyvosti upravlinnia personalom pidpryiemstva v umovakh voiennoho stanu [Peculiarities of enterprise personnel management under martial law]. Investments: practice and experience, no. 4, pp. 168-174. (in Ukrainian)
Tarnovska I. V., Posilskyi O. O., Ruban O. S. (2023) Sotsialno vidpovidalne upravlinnia personalom pidpryiemstva v umovakh voiennoho stanu [Socially responsible management of enterprise personnel under martial law]. Collection of scientific works of the State University of Information Technology. Series "Economics and Management", no. 54, pp. 72-79. (in Ukrainian)
Cherep O., Kalyuzhna Yu., Mykhailichenko L. (2023) Osoblyvosti upravlinnia personalom v umovakh voiennoho stanu v Ukraini [Peculiarities of personnel management under martial law in Ukraine]. Economy and Society, no. 48. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-48-24 (in Ukrainian)
Chornokhid I. S., Vasylets N. M., Petrenko V. M. (2022) Osoblyvosti upravlinnia personalom v umovakh voiennoho stanu [Peculiarities of personnel management in martial law]. Problems of modern transformations. Series: economics and management, no. 6. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2022-6-04-08 (in Ukrainian)
Chulovska O. Sadoterapiia, rukhanka ta medychni chekapy: yak robotodavtsi dbaiut pro zdorovʼia pratsivnykiv [Horticulture, exercise, and medical checkups: how employers care about employee health]. Available at: https://happymonday.ua/specproject/yak-robotodavtsi-dbayut-pro-zdorovya-pratsivnykiv (in Ukrainian)
